Für folgendes Inhouse-Seminar (für Beschäftigte) der Zentralen Personalentwicklung sind noch Plätze frei: Verrückte Zeiten - und wir mittendrin! Wie Führungskräfte und Teams Krisen bewältigen können Krisen stellen uns vor große Herausforderungen. Krisen gab es in der Menschheitsgeschichte immer wieder. Globale Krisen, wie wir sie derzeit erleben, werden als besonders belastend, oft nahezu lähmend empfunden. Welche Lehren haben Menschen entwickelt, um gut durch Krisen zu kommen? Welche Ansätze und konkreten Schritte können wir gehen, um durchzuhalten, um zuversichtlich und handlungsfähig zu bleiben? Das eintägige Seminar stellt interdisziplinäre Ansätzen aus der Psychologie, Systemtheorie und agilen Ansätzen vor, um die Widerstandskräfte von Führungskräften und Mitarbeitenden zu stärken. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und ermöglicht den Teilnehmenden einen intensiven Austausch. Die Gruppengröße ist auf 15 Teilnehmende begrenzt, um eine persönliche und effektive Lernumgebung zu gewährleisten. Am Ende des Tages sollen die Teilnehmenden nicht nur theoretische Kenntnisse erworben haben, sondern auch konkrete Handlungsschritte für sich selbst und ihre Teams ableiten können. Einführung in Krisenbewältigung und Resilienz: Definitionen und Grundkonzepte verstehen. Die Bedeutung von Resilienz für Gesundheit, Leben, Arbeiten Never let a good crisis go to waste - was sagt die systemische Psychologie? Führen in Krisenzeiten: Worauf kommt es an? Braucht es Heldinnen und Helden? Reflektion zu Leitbildern und Denkmustern und deren Wirksamkeit Was haben agile Ansätze mit der Förderung von Resilienz in Organisationen zu tun? Teamdynamiken in Krisenzeiten: Analyse von Teamreaktionen in Stresssituationen Identifikation von Ressourcen für die Krisenbewältigung im Teamkontext Übungen zur Förderung von Teamresilienz: Praktische Teamübungen, um den Zusammenhalt zu stärken Rollenspiele, um den Umgang mit Unsicherheit zu trainieren Reflexionsaufgaben: Individuelle und teambasierte Reflexion über bisherige Krisenerfahrungen Entwicklung von Strategien zur Stärkung der Resilienz Erstellung eines Aktionsplans: Gemeinsame Entwicklung von konkreten Maßnahmen zur Steigerung der Teamresilienz Integration der Erkenntnisse aus dem Seminar in den Arbeitsalltag Termin: 05.06.2024 (09.00-16.30 Uhr) Zielgruppe: Führungskräfte Ort: Campus Kaiserslautern - Gebäude 86, Raum 107 Referentin: Dipl.-Päd. Silke Steinbach Plätze: 15 Anmeldungen bis spätestens 08.05.2024 über unser Anmeldeformular: https://rptu.de/intern/meine-rptu/zentrales/abteilung-61/personalentwicklung/anmeldeformular-seminare Abt. 6.1 - Qualitätsmanagement und Personalentwicklung Christina Palladino RPTU Rheinland Pfälzische Technische Universität Gottlieb-Daimler-Str. 67663 Kaiserslautern Tel.: +49 (0) 631/ 205-5457 mailto: inhouseseminare@rptu.de